Выход в медиа — это уже давно не опция, а стратегическая необходимость для медиабаинговых команд. Рынок быстро растёт, а значит, бренды, которые остаются в тени, рискуют потерять часть внимания и возможностей.
В FRBS Team это понимают. Именно поэтому команда начала активно развивать собственную медийку и делиться опытом с комьюнити. В разговоре с Алиной (Head of PR/SMM) и Ольгой (SMM Specialist) мы выяснили, как команда формирует свой медийный образ, какие инструменты для этого выбирает и какие вызовы возникают на этом пути.
Для начала, расскажите про FRBS Team: когда начали работу, чем именно сейчас занимается команда?
Алина, Head of PR/SMM:
Собственно, компания молодая — основана в начале текущего года. Однако средний опыт в сфере всех сотрудников достигает ~5 лет.
Можно сказать, что FRBS сочетает экспертизу и энтузиазм. Ведь далеко не каждый рискнёт зайти в команду, которая строится с нуля. Особенно учитывая специфику, изменения и тенденции гемблинг-трафика с FB в 2025 году.
И мы рады, что уже собрали более 50 человек, которые в этом вызове нашли для себя возможность выйти на новый уровень профессионализма.
С какими офферами, источниками трафика, ГЕО работаете? Почему выбрали именно их?
Алина, Head of PR/SMM:
Мы работаем в гемблинг-вертикали, основным источником является Facebook — база, грунт, основа, как ни крути. Что касается ГЕО, то фокусируемся на Tier-1, но не исключаем Tier-2, Tier-3.
А выбор обусловлен следующим комбо: конверт + условия сотрудничества + связки, которые работают на этой платформе + налаженные партнёрские отношения.
Когда и почему решили выходить в публичное поле?
Алина, Head of PR/SMM:
«Берём и делаем» — я бы так ознаменовала выход FRBS в публичное поле 😁
Не прошло и трёх недель с момента «по рукам» до первого выхода на конференцию Affhub в конце мая. Именно темп сыграл нам на руку и исключил фактор оверсинкинга. Есть кейсы, где стоит действовать райт нау, и в этом мы идеально нашли друг друга.
Почему решили? «Заговори, чтобы я тебя увидел», ведь FRBS ориентирован на масштабирование как штата, так и партнёрств.
Какими были ваши первые шаги по запуску медийки?
Алина, Head of PR/SMM:
Первое и самое важное — проговорили с C-level приоритетные цели и задачи компании (над чем работаем), ожидания и пожелания (как выполняем), чтобы избежать в будущем мисандерстендинга в контексте «ожидание/реальность».
Далее работает опыт, подкреплённый искренним доверием. О, как это вдохновляет! Оунеры, CEO, весь руководящий состав — не пренебрегайте этим фактором.
Мы получили зернышко, из которого уже выросли концепция и стратегия. Дополнительным импульсом послужила конференция, к которой мы должны были успеть подготовиться. Запуск соцсетей, офлайн-выход команды, два интервью в рамках офлайн-выхода — таким был наш старт.
Какие цели ставите перед собой именно в контексте продвижения агентства?
Оля, SMM Specialist:
Когда команда или продукт выходит на рынок, главной задачей является узнаваемость. Конкуренция высокая, и каждый стремится к признанию. Мы — не исключение. Но за имиджем должны стоять реальные цели.
Наша сейчас — рекрутинг и, соответственно, расширение. FRBS — это про энтузиазм, но не авантюризм, поэтому мы открыты исключительно для скилловых специалистов, чья экспертиза не рассыплется из-за мелких вопросов.
Планируете расширять пул собственных площадок (например, запускать канал на YouTube)?
Оля, SMM Specialist:
Скорее хотим, но одновременно анализируем необходимость. Сейчас мы сосредоточены на прокачке уже существующих площадок, а дальше будем смотреть 😎
Какие каналы/инструменты считаете наиболее эффективными для продвижения бренда баингового агентства?
Оля, SMM Specialist:
Что касается каналов и инструментов, есть известная база, а дальше опционально, опираясь на цели. Для меня, независимо от платформы, эффективность заключается в пользе контента.
Некоторые коллеги (без обид) перегружают сети компании мемами, трендами или видео, которые несут лишь развлекательный смысл. Но важно помнить: ты продвигаешь компанию в определённой сфере, а не паблик для школьников. Такой контент не зацепит опытного специалиста, он просто пройдёт мимо, если вообще увидит это в рекомендациях.
Мы же выбрали следующую стратегию: наши партнёры и будущие коллеги должны видеть, с кем будут работать, каким является уровень команды, насколько серьёзно мы относимся к делу. И это не про сложные лица или витиеватые формулировки, а про уважение — информационный шум и так ежедневно растёт.
Алина, Head of PR/SMM:
От себя добавлю, что именно в каналах и инструментах работает микс: контент и форматы должны быть полезно-разнообразными, потому что не каждое проявление работает одновременно на всю ЦА, которая нас интересует.
А что касается конференций — маст, маст и ещё раз маст визит. Есть временные, я уверена, вопросы эффективности украинских событий. Но, извините, в тех условиях, в которых мы живём, — это вау, что они происходят!
Многие уехали, а кто-то наоборот боится приехать. Однако те, кто имеет возможность, приходите с верой, что ваша ЦА на этих событиях будет только увеличиваться. Комьюнити, которое живёт в Украине и не имеет возможности уехать, должно где-то проветриваться и поддерживать офлайн-связь.
Планируете ли в ближайшее время выступать на конференциях?
Алина, Head of PR/SMM:
Планируем! Воспользуюсь случаем и эксклюзивно анонсирую: 3 октября на конференции Affhub в Варшаве Ирина, Head of Affiliates, выступит в формате mastermind за столом “Gambling”.
И да, мы делаем на это ставку.
Что оказалось самым сложным в запуске медийки? А что, наоборот, далось легче, чем ожидалось?
Алина, Head of PR/SMM:
Кладу сердце на руку и говорю — всё далось легче, чем ожидалось. Да и на ожидания времени не было 😁
Это именно тот случай, когда произошла синергия всего: желание запуска, чёткое понимание целесообразности, подбор команды, опыт, обстоятельства, лёгкость коммуникации со всеми причастными. Всем желаю такого на карьерном пути!
Но вместе с тем не имею иллюзий и понимаю, что самое сложное впереди, и это только драйвит! Ведь где есть вызовы, там и развитие.
Какой, по вашему мнению, должен быть минимальный бюджет команды для запуска медийки?
Алина, Head of PR/SMM:
Сотня американских гривен, и поехали. Шучу! Он должен быть, и это уже хорошо. Отдельно на команду, отдельно на реализацию того или иного командой.
Потому что, к сожалению, не раз наблюдала или участвовала в проектах, где команду, дай Бог, из двух человек собрали, а дальше уже как-то бесплатно всё реализуйте. Извините, господа, но так не работает, и собираться двоим не стоило.
Бесплатные инструменты существуют, и они иногда срабатывают, но их результативность можно сравнить со светом спички на фоне света от фонаря.
Более того — не такой страшный волк, как его рисуют! Достаточно начать в районе пары-тройки тысяч y.o. и дальше наблюдать за результативностью. Соответственно, оптимизироваться или наоборот — масштабироваться. Желательно второе, потому что какой тогда смысл.
Какие цели по продвижению ставите перед собой до конца этого года?
Алина, Head of PR/SMM:
Широкая узнаваемость, подкреплённая репутацией надёжного работодателя и партнёра — приоритет, потому что именно это является фактором роста процента заинтересованности среди сильных кандидатов присоединиться к команде и, соответственно, партнёров с качественными продуктами.
Короче, работаем на сарафанное радио: нас увидели, про нас спросили у коллег, к нам страстно захотели. Потому что на самом деле вау-кампания или креатив не создаст такой уровень доверия, который предполагает рекомендация знакомых из профессионального комьюнити.
Что говорят арбитражники.