Чи можливо створити успішну партнерську програму в 2025 році, коли ринок вже насичений конкурентами? Дмитро — CMO 380 Partners, нової партнерки з власним продуктом BOOMZINO. Він розповідає про реальні виклики запуску, необхідні ресурси та чеклист для старту власної ПП.
380 Partners стартувала у вересні 2025 року як партнерська програма та прямий рекламодавець онлайн-казино BOOMZINO. За короткий час команда запустила роботу на 8+ ГЕО. Ми поговорили з Дмитром про те, як будується партнерка з нуля в умовах високої конкуренції та що потрібно для успішного старту.
З чого починали: ідея, ризики, очікування
Ринок партнерок досить перенасичений. Як ти вважаєш, чи є ще місце для нових гравців?
Звісно, є. Ринок великий, партнерки з'являються щомісяця. Але ми підходили до запуску з холодною головою. Не просто «давай подивимось, що буде», а з оцінкою ризиків. Ми готові до будь-яких викликів.
Що могло піти не так у перші місяці?
Все могло. Але ми мали чіткий план, команду і фокус. Це не захищає на 100%, але сильно знижує турбулентність.
Чи були думки все кинути?
У цьому проєкті — ні. Але до цього бувало. Вигорання, невдачі, етап опанування колись нової для мене сфери.
Та коли розумієш, скільки можливостей дає арбітраж, як змінюється життя завдяки ком'юніті — просто не можеш піти.
Мінімальний чеклист для запуску ПП
Поділися, будь ласка, базовим мінімумом, який, на твою думку, необхідний для успішного запуску ПП в наші дні.
Перш за все — команда:
- Афіліейт-відділ,
- Відділ аналітики,
- Антифрод,
- Маркетинг,
- Ретеншен,
- + приховані департаменти, які працюють без публічності, але тримають фундамент.
Все тримається на людях, тому дуже важливо вміти знаходити «своїх», тих, хто розділятиме цінності й рухатиме проєкт вперед, а не тягнутиме його назад.
Також — софт і аналітика:
- Приватні сервери,
- Власна CRM,
- Дашборди по ROI, GGR, SNGR,
- Внутрішня антифрод-система,
- Відстеження retention, розподіл по джерелам, реальна вартість гравця.
Ну і, звісно ж, стратегія та бюджет :)
Гроші й метрики
Який бюджет потрібен для запуску ПП?
На жаль, інформація під NDA. Але це велика цифра, одразу готуйтесь до серйозних витрат.
Коли партнерка стає прибутковою?
Термін справді може бути дуже різним, хтось закладає рік, хтось — два, ми ж рухаємося по нашому плану. Якщо команда чітко знає, що робить, хаосу нема — буде результат.
Чи у вас є орієнтир по партнерах і FTD?
Не кількість партнерів важлива, а якість трафіку. Я міг би сказати “20 000 FTD”, а завтра ця цифра вже буде умовно 100 000. Ми працюємо не від ліміту, а за планом.
Retention гравців – на які цифри ви орієнтуєтеся?
Кожне джерело показує різний ретеншен на другий місяць, для кожного сорсу він індивідуальний.
Чим виділяється 380 Partners
Що робите інакше, ніж інші гравці ринку?
Ми проаналізували болі, з якими зіштовхуються вебмайстри й намагаємося всіляко уникати їх в своїй роботі, надавати якісний сервіс — для цього у нас є сильна команда.
Інтеграція, угоди, підтримка — ми все робимо максимально швидко, без «зачекайте кілька днів» або «наш менеджер зараз у відпустці, відповімо згодом».
Як залучаєте вебмайстрів у 2025?
Ми відкриті. Нас знають на ринку, ми не ховаємо облич. Це дає довіру — а далі вже справа за результатом. Є ядро партнерів, з якими працюємо довго, є нові, є в перспективі — вони точно прийдуть.
Який вигляд має якісний сервіс ПП?
Це не тільки швидкий сапорт і знання джерел. Це ще й атмосфера в чатах, спільна ціль. Наприклад, наші менеджери можуть допомогти не лише з постбеком, а й з тим, як замовити квіти в Таїланді (жартую, але майже правда). Ми продукт. І хочемо, щоб всі партнери працювали саме з нами, тому все для цього робимо.
Висновок
Створення партнерської програми — це не просто «купили платформу, зробили логотип і запустили телеграм». Це команда, бекенд, цифри, відстеження retention і вміння чесно проговорювати ризики. У кейсі 380 Partners видно головне: немає чарівної формули успіху, але є системний підхід, відкритість і бажання будувати продукт, в який вірять.
Що кажуть арбітражники.