Головна/Новини/Дослідження показало, як страх нетворкінгу впливає на кар'єру Gen Z
§ новини

Дослідження показало, як страх нетворкінгу впливає на кар'єру Gen Z

«Понад чверть (27%) професіоналів Gen Z знайшли свою наступну можливість через професійні спільноти онлайн, а дані LinkedIn показують, що кандидати на роботу в…

2 хв

«Понад чверть (27%) професіоналів Gen Z знайшли свою наступну можливість через професійні спільноти онлайн, а дані LinkedIn показують, що кандидати на роботу в США з внутрішнім зв'язком майже в 7 разів частіше отримували роботу, ніж ті, хто його не мав», — зазначає LinkedIn у своєму новому дослідженні. Це підкреслює парадокс: попри те, що Gen Z є цифровими аборигенами, 72% з них втрачають можливості через невпевненість у нетворкінгу.

LinkedIn опублікував нові дані, засновані на опитуванні понад 18 000 фахівців, які аналізують підходи Gen Z до робочої сили, адаптацію роботодавців до цих молодих співробітників та очікування маркетологів щодо взаємодії з ними. Дослідження, проведене Censuswide у липні-серпні 2026 року, охопило 18 050 фахівців віком від 18 до 80 років у США та 11 інших країнах.

Дослідження показало, як страх нетворкінгу впливає на кар'єру Gen Z

Чому Gen Z уникає нетворкінгу?

Основні бар'єри, що стримують молодих фахівців від активного нетворкінгу, виглядають так:

  • 37% бояться набриднути іншим.
  • 37% побоюються осуду.
  • 34% турбуються про те, що звучатимуть нещиро.

Крім того, 53% представників Gen Z просто не знають, з чого почати професійний нетворкінг. Ці страхи призводять до того, що молоді фахівці не використовують потенціал професійних зв'язків, хоча 83% міленіалів та Gen X готові допомогти, навіть якщо не знайомі особисто.

Як LinkedIn планує допомогти

LinkedIn прагне полегшити можливості для встановлення зв'язків у стрічці, зокрема через ігрові елементи в застосунку, які можуть допомогти Gen Z подолати бар'єри та почати спілкування. Це особливо актуально, враховуючи, що Gen Z більше, ніж будь-яка інша вікова група, вважає мережу найважливішим фактором кар'єрного зростання.

Що це означає для маркетологів?

Дані LinkedIn також надають цінні інсайти для маркетологів:

  • 9 з 10 маркетологів погоджуються, що майбутнє зростання залежить від впливу на молодших осіб, які приймають рішення.
  • 42% респондентів вважають, що контент від експертів є найефективнішим способом зв'язку.
  • 86% маркетологів у США погоджуються, що покупці Gen Z та міленіали більше довіряють рекомендаціям колег та експертів, ніж брендованому маркетингу.
  • Покупці Gen Z найімовірніше взаємодіють з короткими та імерсивними відео (49%), а також з контентом від експертів (42%).

Крім того, 73% респондентів вважають, що довіра до бренду стає важливішою за його видимість, а молодша аудиторія більше інвестує в бренди, з якими вона себе асоціює. Це підкреслює необхідність для бізнесу покращувати процеси взаємодії та для маркетологів — адаптувати свої меседжі для залучення нового покоління споживачів.

Висновки

Gen Z, попри свою цифрову обізнаність, стикається з психологічними бар'єрами у професійному нетворкінгу, що може коштувати їм кар'єрних можливостей. LinkedIn активно працює над вирішенням цієї проблеми, інтегруючи нові функції для полегшення взаємодії. Для маркетологів це сигнал до переосмислення стратегій: акцент на коротких відео, експертному контенті та довірі до бренду стане ключовим для залучення цієї важливої аудиторії.

🖋 UAFF — будь в курсі арбітражних інсайтів

Джерелоsocialmediatoday.com
§ інші новини